访问增加却没有询盘,通常不是流量“没用”,而是从访问到询盘之间有一段断掉了。网络营销是把搜索、内容、广告、社媒等渠道的注意力,转化为可跟进的客户线索的过程;访问量只说明有人来,询盘才说明有人愿意留下联系方式或发起咨询。要处理这个问题,先别急着加预算,而应按“来源—页面—动作—承接”四步收集证据,定位断点后再决定改哪里。
不同来源的意图差别很大。搜索来的访问往往带着具体问题,广告来的访问可能只是被标题吸引,社媒来的访问可能以看内容为主。把各来源混在一起看总量,会掩盖真实问题。
判断条件:当某渠道访问占比明显上升、询盘占比没有同步上升时,该渠道就是优先排查对象。反之,若各渠道询盘率都低,则更可能是全站转化设计问题。
很多页面把公司介绍、产品参数写得很全,却没有告诉访问者现在该做什么。访问者看完不知道如何咨询、咨询后能得到什么,就会离开。
短例子(假设):某页面把咨询按钮放在页面最底部,访问者要滚动很久才能看到;把它移到首屏并改成“提交需求,获取方案”,询盘可能变化。这只是假设,实际效果取决于流量意图和行业,不能当作保证。
有时询盘并非没增加,而是统计口径不同。搜索、广告、社媒和销售各自记录的数据可能没有打通,导致看起来没有询盘。
判断结果:如果后台询盘数少于销售实际收到的线索,先修统计口径;如果两边都少,再回到页面和承接环节找原因。
定位断点后,不同改动的代价不同。改文案和入口位置成本低、见效相对快;换流量渠道或重做落地页成本高、周期长。可以按下面的顺序选择:
适用条件:如果访问量本身很小,优先解决流量不足;如果访问已经明显增加而询盘不动,优先解决转化断点。每一步改动后,用同一统计口径对比改动前后的询盘数,而不是只看访问数。
选访问增长最多的一个页面,用手机和电脑各打开一次,记录三件事:访问者第一眼看到什么、页面上有几个咨询入口、提交一次表单需要填几项。把这三项与询盘记录对照,就能判断问题出在流量意图、页面说服力还是承接动作。先改代价最小的一项,再观察询盘是否变化。